Константин Синюшин: венчур неявных трендов

5 Сеопульт

#weight_0018

В гостях у Александра Плющева один из самых нетипичных инвесторов Рунета — Константин Синюшин, сооснователь The Untitled Venture Company, специализирующейся на инвестициях в стартапы на ранних стадиях.
Из передачи вы узнаете:
— как появилась The Untitled Venture Company и почему венчурную компанию нарекли буквально «Неназванной»;
— почему The Untitled VC позиционируется как «инвестиционный бутик» с небольшим портфелем, занимающийся посевными инвестициями;
— как выбирать проекты, основываясь на неявных трендах, и каких маргинальных аналитиков для этого нужно изучать;
— возможно ли минимизировать  риски на посевной стадии, опираясь на человеческий фактор и потенциал стартапера;
— разумно ли отказываться от управленческого диктата в отношениях со стартаперами;
—  откуда взялось «золотое правило Константина Синюшина» — не инвестировать в проекты на посевной стадии больше 250$ тыс. и почему для разработчика мобильных приложений Octopod было сделано исключение;
— работает ли «револьверный» подход, когда по мере выхода из первых проектов бутик будет заходить в следующие, сохраняя портфель в объеме 10-12 проектов;
— почему сервис для быстрого поиска сексуального партнера Pure и сервис для поиска  партнеров для «кофе по-быстрому» YEP! были проинвестированы вне фонда;
— какие стартапы войдут в новый рекламно-аналитический холдинг, создаваемый The Untitled Venture Company;
— и многое другое.

#weight_0018

В гостях у Александра Плющева один из самых нетипичных инвесторов Рунета — Константин Синюшин, сооснователь The Untitled Venture Company, специализирующейся на инвестициях в стартапы на ранних стадиях.
Из передачи вы узнаете:
— как появилась The Untitled Venture Company и почему венчурную компанию нарекли буквально «Неназванной»;
— почему The Untitled VC позиционируется как «инвестиционный бутик» с небольшим портфелем, занимающийся посевными инвестициями;
— как выбирать проекты, основываясь на неявных трендах, и каких маргинальных аналитиков для этого нужно изучать;
— возможно ли минимизировать  риски на посевной стадии, опираясь на человеческий фактор и потенциал стартапера;
— разумно ли отказываться от управленческого диктата в отношениях со стартаперами;
—  откуда взялось «золотое правило Константина Синюшина» — не инвестировать в проекты на посевной стадии больше 250$ тыс. и почему для разработчика мобильных приложений Octopod было сделано исключение;
— работает ли «револьверный» подход, когда по мере выхода из первых проектов бутик будет заходить в следующие, сохраняя портфель в объеме 10-12 проектов;
— почему сервис для быстрого поиска сексуального партнера Pure и сервис для поиска  партнеров для «кофе по-быстрому» YEP! были проинвестированы вне фонда;
— какие стартапы войдут в новый рекламно-аналитический холдинг, создаваемый The Untitled Venture Company;
— и многое другое.

Похожие записи в блоге

Все статьи